Pirassununga em Ação: Administração e Governo
AGORA É A VEZ DA ADMINISTRAÇÃO E DO GOVERNO APRESENTAREM O BALANÇO DO PRIMEIRO SEMESTRE NO PIRASSUNUNGA EM AÇÃO:
Programa de prestação de contas apresenta ações voltadas à modernização administrativa, transformação digital, governança e melhoria da infraestrutura pública
A Administração Municipal de Pirassununga apresentou mais uma etapa do programa “Pirassununga em Ação”, iniciativa criada para divulgar à população as principais ações desenvolvidas pelas Secretarias Municipais ao longo de 2026.
Nesta edição, o balanço reúne os trabalhos executados pelas Secretarias Municipais de Administração e de Governo, com foco em modernização administrativa, eficiência de processos, transformação digital, governança institucional, captação de recursos e desenvolvimento de projetos estratégicos para o Município.
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
A Secretaria Municipal de Administração desenvolveu ações voltadas à modernização da estrutura administrativa, digitalização de processos internos e melhoria da gestão pública.
Nos primeiros meses de 2026, a pasta contabilizou cinco projetos implantados e em pleno funcionamento, três em fase final de Prova de Conceito (PoC) e um projeto desenvolvido aguardando implementação.
Entre os principais avanços está a implantação da plataforma de gestão digital, atualmente em fase final de Prova de Conceito, destinada à tramitação eletrônica de documentos, automação de fluxos administrativos e organização documental, reduzindo gradualmente a utilização de processos físicos.
Na área de comunicação interna, foi desenvolvida a nova Intranet Corporativa, plataforma voltada à centralização de comunicados, padronização de documentos e integração das informações administrativas. O sistema aguarda a conclusão da etapa de hospedagem para início da utilização definitiva.
No setor de compras públicas, o Município passou a utilizar plenamente o sistema GovPlan / ETP Fácil, ferramenta destinada à elaboração de Estudos Técnicos Preliminares e alinhamento aos procedimentos previstos pela Nova Lei de Licitações (Lei Federal nº 14.133/2021).
Também foi implantado sistema de anonimização documental para adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), utilizando leitura OCR e mecanismos automatizados de proteção de dados sensíveis, preservando a integridade visual dos documentos.
Na gestão de pessoas, a Secretaria concluiu novo chamamento público e implantou a regularização do vale-alimentação, em atendimento aos apontamentos do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCE-SP).
A pasta também avançou na modernização do controle de jornada por meio da Prova de Conceito do ponto eletrônico digital e estruturou o Projeto de Lei do Plano de Demissão Voluntária (PDV), que deverá ser encaminhado à Câmara Municipal.
Já nos serviços voltados diretamente ao cidadão, foram implantados o Cadastro Habitacional com validações automáticas no Banco do Povo e o Posto de Atendimento Virtual (PAV), ambos em funcionamento.
SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO
A Secretaria Municipal de Governo concentrou ações no fortalecimento da governança institucional, acompanhamento técnico de projetos estratégicos, articulação administrativa e ampliação da capacidade de captação de recursos para o Município.
Entre os principais destaques do período está a estruturação do Escritório de Projetos, com atuação técnica especializada na condução de convênios e projetos de infraestrutura.
A nova metodologia permitiu significativa redução no tempo de tramitação de processos. A formalização do convênio para reforma do Centro de Convenções foi concluída em 41 dias. Em comparação, processo semelhante anteriormente realizado para reforma da praça da Vila Redenção demandou 152 dias.
Na área de infraestrutura e apoio técnico, a Secretaria participou do acompanhamento das obras do Ginásio de Ginástica Olímpica, da sistematização orçamentária do projeto do Vestiário da Polícia Militar e da reestruturação do escopo da Praça Dirce Piva Praisler, na Vila Redenção, em conjunto com o Governo do Estado.
Em Cachoeira de Emas, a pasta atuou em parceria com a Secretaria Municipal de Turismo na reorganização dos fluxos de circulação e melhorias na região comercial.
Na preservação do patrimônio histórico, o Município obteve autorização do CONDEPHAAT para intervenções estruturais no complexo da FEPASA, cuja obra encontra-se em fase de licitação. Também foram iniciados estudos técnicos voltados ao Pavilhão Dito Micuim.
Na área da saúde, foi realizada a padronização técnica da Fase I do Centro de Especialidades Médicas (CEM), além do planejamento da Fase II da unidade.
Já na área esportiva, teve início o desenvolvimento do Banco Municipal de Projetos de Reforma, utilizando como projeto-piloto o Complexo Esportivo Presidente Cefe Médici.
Em governança e transparência, a Secretaria instituiu a utilização do IEG-M como ferramenta estratégica de avaliação de políticas públicas e iniciou ações do programa Prefeitura de Excelência, voltado ao aprimoramento dos indicadores do Município no Radar da Transparência.
Também foi iniciada a elaboração do Manual de Boas Práticas para Emendas Impositivas, com foco na organização dos próximos ciclos orçamentários.
Na comunicação institucional, a pasta promoveu modernização do Diário Oficial, apoio a eventos municipais, como a Semana Nenete, e ampliação da presença digital do Município, alcançando mais de 1,6 milhão de visualizações nas redes sociais oficiais.
Fonte: Comunicação Social.